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Association Internationale
Ensemble Contre la Douleur

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La prise en charge de la douleur dans les institutions de soins - Campagne douleur AIECD 

Introduction

Le personnel des institutions de soins - toutes fonctions confondues - est en permanence confrontés aux douleurs, aux peines et aux souffrances de celles et ceux dont ils s’occupent avec le plus grand dévouement ; et il a naturellement à cœur de leur procurer le meilleur soulagement possible. Aussi, une prise en charge adéquate de la douleur - dans toutes ses dimensions - peut-elle être considérée comme une contribution inestimable de leur part.  

A l’évidence et pour toute institution de soins, mener un projet institutionnel de prise en charge de la douleur est donc autant profitable aux soignés qu’aux soignants.

La campagne douleur proposée par l’AIECD est ponctuée par l’octroi d’un label AIECD de qualité pour la prise en charge de la douleur comme 5ème signe vital.

Objectifs

  • Acquérir une meilleure compréhension du phénomène douloureux et de la fonction de la douleur dans l’existence humaine ;
  • Face aux souffrances, passer d’une attitude d’évitement à une démarche proactive,
  • Disposer d’outils susceptibles de permettre de soulager les douleurs ;
  • Mettre en place dans l’institution de soins les bases d’un processus de prise en charge de la douleur comme 5ème signe vital.

Contenu

  • Présentation des multiples dimensions et des fonctions de la douleur dans l’existence humaine, avec une exposition des raisons pour lesquelles ce phénomène est parfois banalisé, voire ignoré ;
  • Présentation et exercice d’un modèle destiné à favoriser un changement général d’attitude et de comportement face à la douleur et à la souffrance, ou à permettre d’en tirer un profit au lieu d’uniquement endurer passivement les situations difficiles ;
  • Présentation de la campagne institutionnelle de prise en charge de la douleur AIECD, avec une mise à disposition des éléments nécessaires pour mettre en place un processus systématique de prise en charge de la douleur chez les résidents de l’EMS ;

Durée, dates et horaires

  • 1 jour, de 9h00 à 16h00 (pause de 1 heure à midi)

Honoraires

  • 1500.- / jour, documentation et déplacements compris

Public cible

  • Toutes fonctions, principalement les membres du Comité de pilotage du projet institutionnel de prise en charge de la douleur
  • Idéalement groupe de 10-12 personnes

Formateur

La formation est dispensée par Philippe Maire, directeur de l’EMS Résidence Bellerive (Cortaillod - NE), titulaire d’un diplôme d’expert fédéral en gestion hospitalière et d’un postgrade en gestion de la qualité, maître praticien en programmation neurolinguistique et formateur.

Philippe Maire est auteur de :

  • Au Chevet de la Santé, Plaidoyer en Faveur d’une Approche Systémique et d’une Pratique Spirituelle des Soins, Ed. Jouvence, St-Julien-en-Genevois, 2008
  • La Santé Autrement, Essai sur la Nécessité d’Adopter une Pratique Spirituelle des Soins, Ed. Jouvence, St-Julien-en-Genevois, 2011
  • Petit Traité de Résilience à l’Usage des Surmenés, Comment Tirer Parti d’un Burn-out ? Ed. Jouvence, St-Julien-en-Genevois, 2012
  • Plaidoyer pour une Dimension Psychologique et Spirituelle de la Retraite, Résilience et Sagesse au Fil des Ans, Ed. Jouvence, St-Julien-en-Genevois, 2021

N.B. : La démarche de prévention du burn-out décrite dans le Petit Traité de Résilience à l’Usage des Surmenés a reçu le Prix Santé-Entreprise 2011 décerné par la section suisse de l’Association Européenne pour la Promotion de la Santé AEPS.

Pour contacter Philippe Maire : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

Prendre soin de soi face aux situations difficiles 

Introduction

Compte tenu de la nature de leur activité, les soignants sont très souvent confrontés à des situations très difficiles (fin de vie, douleurs difficiles à soulager, etc.). L’atteinte à la capacité à établir ou à maintenir des relations sociales, couplée au sentiment de ne pas être à la hauteur d’un engagement qui présente très souvent un caractère vocationnel, expliquent dès lors le désarroi, voire la détresse, que le / la soignant(e) surmené(e) peut éprouver. 

De cas en cas, le sentiment de vide qui accompagne la fatigue émotionnelle peut du reste aboutir à une détérioration de la relation à l’autre, voire à une impression de démotivation et/ou d’échec professionnel (risque de burn-out).

Il est donc très important que les soignants puissent disposer d’outils leur permettant de gérer les situations émotionnellement pénibles. Faute de quoi, le risque est réel de devenir soit insensible par protection, soit victime d’un surmenage.

Objectifs

  • Acquérir une meilleure compréhension du phénomène du burn-out et de ses déterminants ;
  • Face aux situations difficiles ou pénibles, passer d’une attitude d’évitement à une démarche proactive ; 
  • Renforcer la capacité émotionnelle à gérer les situations difficiles de manière à prévenir le risque avéré d’épuisement ;
  • Disposer d’outils pour à la fois soulager les douleurs et souffrances des résidents et prévenir l’épuisement des soignants.

Contenu

Apports théoriques :

  • Exposé des fonctions exercées par la douleur dans l’existence humaine, avec une explication des raisons pour lesquelles elle est parfois minimisée ou niée ; 
  • Définition du burn-out et présentation des caractéristiques, des symptômes et des signes avant-coureurs de ce phénomène ;
  • Présentation d’outils destinés à favoriser le passage d’une attitude de dénégation à une démarche proactive face à la douleur et à la souffrance,

Interactivité et échanges de pratique :

  • De façon à prévenir l’épuisement, apprendre à nommer avec précision la douleur éprouvée dans les situations difficiles dans le but de lui donner un sens et de procurer un soulagement ;
  • Présentation et application de modèles permettant de tirer un profit - au lieu de passivement les endurer - des reproches et autres jugements ou critiques, ainsi que de mieux composer avec de réguliers sentiments d’impuissance et/ou de culpabilité. 

Durée, dates et horaires

  • 1 jour, de 9h00 à 16h00 (pause de 1 heure à midi)

Honoraires

  • 1500.- / jour, déplacements et documentation compris.

Public

  • Tout public, en particulier pour les soignants qui comprennent la nécessité d’apprendre à mieux prendre soin d’eux-mêmes, de manière à prévenir le surmenage ou l’épuisement professionnel (burn-out).
  • Formation limitée à 12 participant(e)s. 

Formateur

La formation est dispensée par Philippe Maire, directeur de l’EMS Résidence Bellerive (Cortaillod - NE), titulaire d’un diplôme d’expert fédéral en gestion hospitalière et d’un postgrade en gestion de la qualité, maître praticien en programmation neurolinguistique et formateur.

Philippe Maire est auteur de :

  • Au Chevet de la Santé, Plaidoyer en Faveur d’une Approche Systémique et d’une Pratique Spirituelle des Soins, Ed. Jouvence, St-Julien-en-Genevois, 2008
  • La Santé Autrement, Essai sur la Nécessité d’Adopter une Pratique Spirituelle des Soins, Ed. Jouvence, St-Julien-en-Genevois, 2011
  • Petit Traité de Résilience à l’Usage des Surmenés, Comment Tirer Parti d’un Burn-out ? Ed. Jouvence, St-Julien-en-Genevois, 2012
  • Plaidoyer pour une Dimension Psychologique et Spirituelle de la Retraite, Résilience et Sagesse au Fil des Ans, Ed. Jouvence, St-Julien-en-Genevois, 2021

N.B. : La démarche de prévention du burn-out décrite dans le Petit Traité de Résilience à l’Usage des Surmenés a reçu le Prix Santé-Entreprise 2011 décerné par la section suisse de l’Association Européenne pour la Promotion de la Santé AEPS.

Pour contacter Philippe Maire :Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

Accompagner les pertes et faciliter le bilan de vie

Introduction

L’enjeu essentiel pour une personne malade ou très âgée réside dans sa confrontation à des pertes croissantes, tant personnelles que fonctionnelles. Avec la mort qui se rapproche - soit la perte ultime de corps - elle se trouve, dans le même temps, naturellement contrainte à faire le bilan de l’existence qu’elle a menée.  

Il est de ce fait possible de considérer que la mission essentielle de nos institutions de soins est d’aider leurs patient(e)s ou résident(e)s à composer avec leurs pertes successives et de les accompagner dans leurs fins de vie. 

Aussi est-il naturellement souhaitable, pour pouvoir accompagner et réconforter le mieux possible, que les soignant(e)s disposent d’une bonne connaissance du traitement des manques et des regrets qui se manifestent à l’occasion des pertes, ainsi que de la pratique du bilan de vie. 

A l’évidence, les soignant(e)s devraient également disposer de ressources personnelles leur permettant de gérer au mieux ces situations émotionnellement difficiles.

Objectifs

  • Apprendre à traiter les manques et les regrets qui se manifestent à l’occasion des pertes ;
  • Savoir pratiquer le bilan de vie, soit donner du sens à l’existence que l’on a menée ;
  • Apprendre à tirer un profit des situations émotionnellement pénibles au lieu d’uniquement les endurer.

Contenu

  • Présentation du processus du deuil comme de l’art de traiter les manques et les regrets ;
  • Présentation de la pratique du bilan de vie destinée à mettre ses affaires en ordre et à procurer un relatif sentiment d’accomplissement avant la mort ;
  • Présentation de diverses techniques de communication permettant d’aborder ces situations difficiles où l’on se sent très souvent impuissant(e)s.
  • Interactivité et échange d’expériences

Durée, dates et horaires

  • 1 jour, de 9h00 à 16h00 (pause de 1 heure à midi)

Honoraires

  • 1500.- / jour, documentation et déplacements compris

Public-cible

  • Tout public, en particulier pour les soignants qui désirent améliorer leur capacité à accompagner leurs patients ou résidents dans les pertes qu’ils subissent. 
  • Formation limitée à 12 participant(e)s.

Formateur

La formation est dispensée par Philippe Maire, directeur de l’EMS Résidence Bellerive (Cortaillod - NE), titulaire d’un diplôme d’expert fédéral en gestion hospitalière et d’un postgrade en gestion de la qualité, maître praticien en programmation neurolinguistique et formateur.

Philippe Maire est auteur de :

  • Au Chevet de la Santé, Plaidoyer en Faveur d’une Approche Systémique et d’une Pratique Spirituelle des Soins, Ed. Jouvence, St-Julien-en-Genevois, 2008
  • La Santé Autrement, Essai sur la Nécessité d’Adopter une Pratique Spirituelle des Soins, Ed. Jouvence, St-Julien-en-Genevois, 2011
  • Petit Traité de Résilience à l’Usage des Surmenés, Comment Tirer Parti d’un Burn-out ? Ed. Jouvence, St-Julien-en-Genevois, 2012
  • Plaidoyer pour une Dimension Psychologique et Spirituelle de la Retraite, Résilience et Sagesse au Fil des Ans, Ed. Jouvence, St-Julien-en-Genevois, 2021

N.B. : La démarche de prévention du burn-out décrite dans le Petit Traité de Résilience à l’Usage des Surmenés a reçu le Prix Santé-Entreprise 2011 décerné par la section suisse de l’Association Européenne pour la Promotion de la Santé AEPS.

Pour contacter Philippe Maire :Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.